Strategieworkshop Berechtigungen SAP Cloud ERP

Erarbeiten Sie ein praxistaugliches Berechtigungs- und Governance-Konzept für SAP Cloud ERP, das Audit-Anforderungen erfüllt, Risiken senkt und Provisioning spürbar vereinfacht.
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Das Angebot im Detail

Worum es geht

Erarbeiten Sie ein praxistaugliches Berechtigungs- und Governance-Konzept für SAP Cloud ERP, das Audit-Anforderungen erfüllt, Risiken senkt und Provisioning spürbar vereinfacht – ohne die Fachbereiche auszubremsen.

Typische Auslöser

Was Sie danach in der Hand haben

Zielbild für Berechtigungen in SAP Cloud ERP

Rollenprinzipien, Verantwortlichkeiten und Leitplanken (Least Privilege, Notfallzugriffe, Rezertifizierung) – klar dokumentiert.

Cloud-taugliche Rollen- und Content-Struktur

Business Roles, Kataloge, Apps sowie Namens- und Pflegekonventionen – damit die Struktur skalierbar bleibt.

Governance & Prozesse, die funktionieren

Anforderung, Genehmigung, Provisioning, Änderungen und Rezertifizierung – schlank, prüfbar und anschlussfähig.

Umsetzungsfahrplan mit Quick Wins

Prioritäten, Meilensteine und konkrete nächste Themen – damit das Konzept nicht in der Schublade landet.

Was wir im Workshop typischerweise klären

Für wen das besonders sinnvoll ist

IT-/Security-Verantwortliche

Wenn Kontrolle, Nachweisbarkeit und saubere Leitplanken schnell stehen müssen.

Projekt- und Programmleitungen

Wenn Berechtigungen nicht zum Bremsklotz im S/4HANA-Cloud-Programm werden dürfen.

Fachbereichsnahe IT-Teams

Wenn Zugriffe schneller bereitgestellt und Sonderrollen konsequent reduziert werden sollen.

Ihr Nutzen auf einen Blick

Wer Sie unterstützt

RZ10 ist die auf SAP Basis & Security spezialisierte Marke der mindsquare Gruppe. Sie arbeiten mit Beratern, die Berechtigungskonzepte nicht nur entwerfen, sondern auch in realen Systemlandschaften umsetzen – inklusive Dokumentation und Know-how-Transfer.

“Es ist dank einer hohen Transparenz von Seiten mindsquares immer ganz klar, wie der Stand eines Projektes ist. Bei der Beratung hinsichtlich der Tools verfolgt mindsquare einen vielfältigen und innovativen Ansatz und sucht gemeinsam mit dem Kunden nach der individuell besten unter den bestehenden Optionen. Wir schätzen an mindsquare die unaufhörlichen Bestrebungen, das bestehende System immer wieder auf ein noch höheres Level zu heben.”
Oliver Baltes |
Fachbereichsleiter Enterprise Resource Planning |
Unternehmensgruppe Nassauische Heimstätte |
Wohnstadt
“Durch die Vorprojekte hatten wir bereits sehr gute Erfahrungen mit mindsquare gesammelt und wussten, auf welchen Partner wir uns einlassen. Es ist dank einer hohen Transparenz von Seiten mindsquares immer ganz klar, wie der Stand eines Projektes ist. Bei der Beratung hinsichtlich der Tools verfolgt mindsquare einen vielfältigen und innovativen Ansatz und sucht gemeinsam mit dem Kunden nach der individuell besten unter den bestehenden Optionen. Wir schätzen an mindsquare die unaufhörlichen Bestrebungen, das bestehende System immer wieder auf ein noch höheres Level zu heben.”
Oliver Baltes |
Fachbereichsleiter Enterprise Resource Planning |
Unternehmensgruppe Nassauische Heimstätte |
Wohnstadt

Unsere Erfolgsgeschichten

Über 5.000 Kundenprojekte haben wir bereits erfolgreich umgesetzt. Die Success Stories dokumentieren unsere partnerschaftliche und erfolgreiche Zusammenarbeit mit Unternehmen unterschiedlichster Größe und aus den unterschiedlichsten Branchen. Hier ist eine Auswahl der Success-Stories.

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Renate Burg
Kundenservice

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