SAP Lizenzanalyse: Lizenzkosten über Berechtigungen gezielt optimieren

Analysieren Sie Ihre SAP-Lizenzstruktur gemeinsam mit den tatsächlich vergebenen Rollen und Berechtigungen – und erkennen Sie, wo unnötige Kosten und Lizenzrisiken entstehen.
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Das Angebot im Detail

SAP Lizenzanalyse mit Berechtigungsfokus

Wenn Berechtigungen über Lizenzkosten entscheiden

SAP-Lizenzen lassen sich nicht mehr sicher bewerten, wenn nur Benutzerlisten oder historische Nutzerklassifizierungen betrachtet werden. Entscheidend ist zunehmend, welche Berechtigungen ein Nutzer besitzt – und welche Lizenzwirkung daraus entsteht.

Gerade in gewachsenen SAP-Systemen enthalten Rollen oft mehr Rechte als fachlich nötig. Sammelrollen, alte Berechtigungen, technische Nutzer und Sonderzugriffe können dadurch unnötige Kosten, Fehlklassifizierungen oder Audit-Risiken auslösen.

Die SAP Lizenzanalyse zeigt, welche Berechtigungen Ihre Lizenzsituation beeinflussen – und wo Sie Kosten und Risiken gezielt reduzieren können.

Lizenzrisiko entsteht im Berechtigungskonzept

Rollen, Berechtigungen und technische Zugriffe beeinflussen zunehmend, wie Nutzer lizenzseitig bewertet werden. Deshalb betrachten wir Lizenzdaten nicht isoliert, sondern im Kontext Ihrer SAP-Security-Struktur.

Was wir analysieren

Im Workshop verbinden wir Vertrags-, System-, Nutzungs- und Berechtigungsperspektive. So wird sichtbar, ob Ihre Lizenzstruktur zur tatsächlichen SAP-Systemrealität passt – oder ob Berechtigungen ungewollt Kosten und Risiken treiben.

SAP-Verträge

Analyse relevanter Cloud- und On-Premise-Verträge (ECC, S/4HANA, Cloud ERP ...) als Grundlage für die Lizenzbewertung.

Vermessung & LAW

Einordnung aktueller Vermessungs- und LAW-Ergebnisse mit Blick auf Auffälligkeiten.

Berechtigungen

Prüfung kritischer Rechte, Sammelrollen und überdimensionierter Rollenprofile mit Lizenzwirkung.

Nutzerklassifizierung

Abgleich historischer Klassifizierungen mit Rollen, Berechtigungen und tatsächlicher Systemnutzung.

Digital Access

Bewertung indirekter Nutzung, Schnittstellen und mobiler Szenarien.

Produkt-Conversion

Einschätzung möglicher Auswirkungen neuer Lizenzmetriken und Vertragsumstellungen.

Was Sie als Ergebnis erhalten

Sie erhalten keine reine Datenauswertung, sondern eine managementtaugliche Entscheidungsgrundlage. Der Fokus liegt auf konkreten Handlungsoptionen: Welche Berechtigungen sind lizenzkritisch? Welche Nutzerklassifizierungen sind plausibel? Wo entstehen unnötige Kosten oder Risiken?

Warum RZ10

SAP Security-Verständnis

Lizenzrisiken entstehen oft in Rollen, Berechtigungen und Systemzugriffen. RZ10 betrachtet genau diese technische Ebene mit.

Lizenzsicht plus Systemrealität

Wir verbinden Verträge, Vermessung, LAW, Berechtigungen und Nutzung zu einer belastbaren Gesamtbewertung.

Entscheidbare Empfehlungen

Sie erhalten priorisierte Hinweise für Kostenoptimierung, Rollenbereinigung, Vertragsgespräche und Audit-Vorbereitung.

Häufig gestellte Fragen

Weil die Lizenzbewertung zunehmend davon abhängt, welche Rechte ein Nutzer im System besitzt. Rollen und Berechtigungen können dadurch Lizenzkosten oder Audit-Risiken auslösen, selbst wenn die fachliche Nutzung auf den ersten Blick unkritisch wirkt.

Nein. Wir betrachten Nutzerklassifizierungen im Zusammenspiel mit Rollen, Berechtigungen, Vermessungsdaten, LAW-Ergebnissen und Vertragsgrundlagen. So entsteht ein realistischeres Bild als bei einer reinen Benutzerlistenprüfung.

Ja. Wenn Rollen mehr Berechtigungen enthalten als fachlich erforderlich, können Nutzer lizenzseitig höher bewertet werden oder bei einer Prüfung auffallen. Die Analyse zeigt, welche Rollen und Rechte besonders kritisch sind.

Sie erhalten eine kompakte Management Summary mit Bewertung Ihrer Lizenz- und Berechtigungsstruktur, relevanten Risiken, Optimierungspotenzialen und konkreten Handlungsempfehlungen für IT, Einkauf und Entscheider.

“Es ist dank einer hohen Transparenz von Seiten mindsquares immer ganz klar, wie der Stand eines Projektes ist. Bei der Beratung hinsichtlich der Tools verfolgt mindsquare einen vielfältigen und innovativen Ansatz und sucht gemeinsam mit dem Kunden nach der individuell besten unter den bestehenden Optionen. Wir schätzen an mindsquare die unaufhörlichen Bestrebungen, das bestehende System immer wieder auf ein noch höheres Level zu heben.”
Oliver Baltes |
Fachbereichsleiter Enterprise Resource Planning |
Unternehmensgruppe Nassauische Heimstätte |
Wohnstadt
“Durch die Vorprojekte hatten wir bereits sehr gute Erfahrungen mit mindsquare gesammelt und wussten, auf welchen Partner wir uns einlassen. Es ist dank einer hohen Transparenz von Seiten mindsquares immer ganz klar, wie der Stand eines Projektes ist. Bei der Beratung hinsichtlich der Tools verfolgt mindsquare einen vielfältigen und innovativen Ansatz und sucht gemeinsam mit dem Kunden nach der individuell besten unter den bestehenden Optionen. Wir schätzen an mindsquare die unaufhörlichen Bestrebungen, das bestehende System immer wieder auf ein noch höheres Level zu heben.”
Oliver Baltes |
Fachbereichsleiter Enterprise Resource Planning |
Unternehmensgruppe Nassauische Heimstätte |
Wohnstadt

Unsere Erfolgsgeschichten

Über 5.000 Kundenprojekte haben wir bereits erfolgreich umgesetzt. Die Success Stories dokumentieren unsere partnerschaftliche und erfolgreiche Zusammenarbeit mit Unternehmen unterschiedlichster Größe und aus den unterschiedlichsten Branchen. Hier ist eine Auswahl der Success-Stories.

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Renate Burg
Kundenservice

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