SAP BTP Assessment

Ihre SAP BTP wächst schnell? Wir liefern Ihnen in kurzer Zeit einen belastbaren Überblick über die größten Security-Risiken – inklusive priorisierter Maßnahmen, die Ihr Team direkt umsetzen kann.
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Das Angebot im Detail

Wenn SAP BTP wächst, braucht es Leitplanken

SAP BTP entwickelt sich in vielen Unternehmen schnell: neue Subaccounts, zusätzliche Services, mehr Integrationen, mehr Identitäten. Was anfangs pragmatisch war, wird später zum Risiko – oder bremst Delivery und Betrieb.

Mit dem BTP Assessment machen Sie aus „gewachsen“ wieder „steuerbar“: nachvollziehbare Architektur, saubere Identity-Flows, klare Verantwortlichkeiten und ein Security- & Governance-Setup, das zu Ihrem Unternehmen passt.

Was Sie nach dem Assessment in der Hand haben

Was wir im BTP Assessment betrachten

Architektur

Features & Plattformnutzung

Identity Management

Security & Governance

Typische Fragen, die wir beantworten

Ergebnisformate, die in der Praxis helfen

Warum die Experten von RZ10?

RZ10 steht für SAP Basis & Security – und genau diese Perspektive entscheidet in der Cloud: Was nützt die beste Funktion, wenn Betrieb, Identitäten und Governance nicht sauber aufgestellt sind?

Sie arbeiten mit einem Team, das Cloud-Architektur, Identitäten, Berechtigungen und Security zusammen denkt – und Empfehlungen so formuliert, dass sie in Ihrer Organisation tatsächlich umsetzbar sind.

Basis & Security-Fokus

Architektur, Identitäten und Berechtigungen werden konsequent aus Betriebs- und Sicherheitslogik bewertet – nicht nur aus Feature-Sicht.

Praxisnahe Empfehlungen

Sie erhalten einen priorisierten Maßnahmenkatalog – von Quick Wins bis Zielbild – klar begründet und für Ihre Organisation anschlussfähig.

Governance, die liefert

Leitplanken und Kontrollpunkte werden so gestaltet, dass Teams schneller arbeiten können – ohne Kontrollverlust und ohne Schatten-Adminrechte.

“Es ist dank einer hohen Transparenz von Seiten mindsquares immer ganz klar, wie der Stand eines Projektes ist. Bei der Beratung hinsichtlich der Tools verfolgt mindsquare einen vielfältigen und innovativen Ansatz und sucht gemeinsam mit dem Kunden nach der individuell besten unter den bestehenden Optionen. Wir schätzen an mindsquare die unaufhörlichen Bestrebungen, das bestehende System immer wieder auf ein noch höheres Level zu heben.”
Oliver Baltes |
Fachbereichsleiter Enterprise Resource Planning |
Unternehmensgruppe Nassauische Heimstätte |
Wohnstadt
“Durch die Vorprojekte hatten wir bereits sehr gute Erfahrungen mit mindsquare gesammelt und wussten, auf welchen Partner wir uns einlassen. Es ist dank einer hohen Transparenz von Seiten mindsquares immer ganz klar, wie der Stand eines Projektes ist. Bei der Beratung hinsichtlich der Tools verfolgt mindsquare einen vielfältigen und innovativen Ansatz und sucht gemeinsam mit dem Kunden nach der individuell besten unter den bestehenden Optionen. Wir schätzen an mindsquare die unaufhörlichen Bestrebungen, das bestehende System immer wieder auf ein noch höheres Level zu heben.”
Oliver Baltes |
Fachbereichsleiter Enterprise Resource Planning |
Unternehmensgruppe Nassauische Heimstätte |
Wohnstadt

Unsere Erfolgsgeschichten

Über 5.000 Kundenprojekte haben wir bereits erfolgreich umgesetzt. Die Success Stories dokumentieren unsere partnerschaftliche und erfolgreiche Zusammenarbeit mit Unternehmen unterschiedlichster Größe und aus den unterschiedlichsten Branchen. Hier ist eine Auswahl der Success-Stories.

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Renate Burg
Kundenservice

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