Compliance Gap-Analyse

Unsere Compliance Gap-Analyse zeigt, wo Anforderungen bereits erfüllt sind – und wo konkrete Lücken Risiko und Aufwand treiben. Ergebnis: klare Prioritäten, belastbare Maßnahmen und ein pragmatischer Umsetzungsplan.
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Das Angebot im Detail

Wenn Compliance zum Bremsklotz wird

Neue Vorgaben treffen auf gewachsene IT-Landschaften, verteilte Verantwortlichkeiten und knappe Kapazitäten. Das Ergebnis: Unsicherheit, wo die größten Risiken liegen – und was „zuerst“ wirklich zählt.

Typische Auslöser:

  • NIS-2 steht im Raum – Governance, Nachweisfähigkeit und Sicherheitsmaßnahmen müssen belastbar werden.
  • Der EU AI Act betrifft erste Use Cases – von Risiko-Klassifizierung bis Dokumentation und Controls.
  • Audits, Kundenanforderungen oder Vorstandsanfragen verlangen belastbare Aussagen statt Bauchgefühl.
  • Viele Initiativen laufen parallel (ISO 27001, Datenschutz, BCM, Cloud-Security) – ohne klares Gesamtbild.

Was Sie mit unserer GAP-Analyse erreichen

  • Transparenter Status quo: Was ist geregelt, was wirkt – und was ist nur „auf dem Papier“.
  • Priorisierte Lückenliste: Fokus auf die Themen, die Ihr Risiko und Ihren Aufwand am stärksten beeinflussen.
  • Umsetzbare Maßnahmen: Konkrete, realistische Empfehlungen statt generischer Checklisten.
  • Ganzheitliche Compliance-Sicht: Security, Governance, Prozesse, Technologie und Nachweise greifen ineinander.
  • Optional direkte Schließung der Lücken: Von Quick Wins bis strukturiertem Aufbau von Controls, Prozessen und Dokumentation.

Was in der GAP-Analyse typischerweise enthalten ist

Regelwerke & Scope

  • Einordnung relevanter Anforderungen (z. B. NIS-2, EU AI Act, branchenspezifische Vorgaben, interne Policies)
  • Abgrenzung Ihrer System- und Prozesslandschaft, die wirklich betroffen ist

Ist-Analyse & Reifegrad

  • Bewertung von Governance, Rollen, Richtlinien, Prozessen und technischen Maßnahmen
  • Prüfung von Nachweisfähigkeit (Dokumentation, Protokolle, Reports, KPIs)

Gap- & Risiko-Bewertung

  • Identifikation von Lücken inkl. Risiko- und Impact-Bewertung
  • Abhängigkeiten zwischen Themen (z. B. IAM ↔ Logging ↔ Incident Response ↔ Reporting)

Priorisierter Maßnahmenplan

  • Quick Wins, mittelfristige Bausteine und strategische Themen
  • Empfehlungen zu Controls, Tooling, Betriebsmodellen, Verantwortlichkeiten und Nachweisen

Ergebnisformate, die intern funktionieren

  • Management-taugliche Zusammenfassung
  • Umsetzungsbacklog für IT/Teams
  • Nachweis- und Dokumentationsbausteine, die in Audits und bei Kundenfragen bestehen

Wir schließen erkannte Lücken – auf die Art, die zu Ihnen passt

Eine Analyse ist nur dann wertvoll, wenn sie ins Handeln führt. Deshalb unterstützen wir Sie bei der Umsetzung – je nach Bedarf:

  • Schnelle Verstärkung für Security-, Compliance- oder Plattform-Themen (z. B. IAM, Logging/SIEM, Vulnerability Management, Incident Response, AI Governance)
  • Verantwortete Umsetzung als klar gesteuertes Vorhaben inkl. Qualitätssicherung
  • Dauerhafte Betreuung für kontinuierliche Verbesserung, schnelle Reaktion und Wissenssicherung

Für wen das Angebot besonders passt

  • IT- und Security-Verantwortliche, die schnell belastbare Transparenz für Geschäftsführung, Kunden oder Auditoren brauchen
  • Organisationen, die Compliance nicht isoliert betrachten wollen, sondern als Zusammenspiel aus Technik, Prozessen und Verantwortung
  • Teams, die neben dem Tagesgeschäft keine Kapazität haben, Maßnahmen konsequent umzusetzen

Warum mindsquare

  • Praxis statt Papier: Wir denken Anforderungen immer bis zur operativen Umsetzung – inklusive Nachweisfähigkeit.
  • Schnittstellenkompetenz: IT, Security, Prozesse und Management-Kommunikation aus einer Hand.
  • Skalierbar: Von punktueller Unterstützung bis langfristiger Begleitung.

Unverbindlich anfragen

Wenn Sie wissen wollen, wie groß Ihr Compliance-Risiko wirklich ist – und wie Sie es pragmatisch reduzieren – sprechen Sie mit uns. Wir melden uns zeitnah bei Ihnen.

“Durch die Vorprojekte hatten wir bereits sehr gute Erfahrungen mit mindsquare gesammelt und wussten, auf welchen Partner wir uns einlassen. Es ist dank einer hohen Transparenz von Seiten mindsquares immer ganz klar, wie der Stand eines Projektes ist. Bei der Beratung hinsichtlich der Tools verfolgt mindsquare einen vielfältigen und innovativen Ansatz und sucht gemeinsam mit dem Kunden nach der individuell besten unter den bestehenden Optionen. Wir schätzen an mindsquare die unaufhörlichen Bestrebungen, das bestehende System immer wieder auf ein noch höheres Level zu heben.”
Oliver Baltes |
Fachbereichsleiter Enterprise Resource Planning |
Unternehmensgruppe Nassauische Heimstätte |
Wohnstadt
“Durch die Vorprojekte hatten wir bereits sehr gute Erfahrungen mit mindsquare gesammelt und wussten, auf welchen Partner wir uns einlassen. Es ist dank einer hohen Transparenz von Seiten mindsquares immer ganz klar, wie der Stand eines Projektes ist. Bei der Beratung hinsichtlich der Tools verfolgt mindsquare einen vielfältigen und innovativen Ansatz und sucht gemeinsam mit dem Kunden nach der individuell besten unter den bestehenden Optionen. Wir schätzen an mindsquare die unaufhörlichen Bestrebungen, das bestehende System immer wieder auf ein noch höheres Level zu heben.”
Oliver Baltes |
Fachbereichsleiter Enterprise Resource Planning |
Unternehmensgruppe Nassauische Heimstätte |
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Unsere Erfolgsgeschichten

Über 5.000 Kundenprojekte haben wir bereits erfolgreich umgesetzt. Die Success Stories dokumentieren unsere partnerschaftliche und erfolgreiche Zusammenarbeit mit Unternehmen unterschiedlichster Größe und aus den unterschiedlichsten Branchen. Hier ist eine Auswahl der Success-Stories.

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Renate Burg
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