Ihr Plan für bessere SAP Berechtigungen

Strukturierte Planung für SAP-Berechtigungen – Bereinigen, ordnen und den Überblick über Rollen und Berechtigungen zurückgewinnen.
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Das Angebot im Detail

Wenn Ihre Berechtigungen „mitgewachsen“ sind

SAP-Berechtigungen werden selten einmal sauber neu aufgesetzt – sie wachsen über Jahre: neue Fachbereiche, neue Transaktionen, Sonderrollen, dringende Ausnahmen. Irgendwann ist unklar:
Genau hier setzt der Strategieworkshop an: Wir schaffen Übersicht, priorisieren die Handlungsfelder und übersetzen das Thema in einen belastbaren Plan.

Was Sie nach dem Workshop in der Hand haben

Sie verlassen den Workshop nicht mit Folien, sondern mit Entscheidungsgrundlagen und einer klaren Richtung:

Ist-Bild Ihrer Rollen- und Berechtigungslandschaft

Verständlich aufbereitet, inklusive Auffälligkeiten und Risiken.

Priorisierte Maßnahmenliste

Was zuerst, was später – orientiert an Aufwand, Risiko und Wirkung.

Zielbild für Ihre Berechtigungsstruktur

Wie Rollen künftig aufgebaut, gepflegt und geprüft werden.

Roadmap für Bereinigung und Optimierung

Quick Wins und sinnvolle Etappen, damit das Tagesgeschäft nicht ausgebremst wird.

Empfehlungen zu Governance & Prozessen

Verantwortlichkeiten, Change-Regeln und Standards, damit Ordnung dauerhaft bleibt.

Typische Themen, die wir strukturiert adressieren

Je nach Ausgangslage stehen unterschiedliche Schwerpunkte im Vordergrund – wir bringen die Punkte in eine klare Reihenfolge:

Ihr Nutzen: weniger Risiko, weniger Aufwand, mehr Steuerbarkeit

Ein gutes Berechtigungskonzept ist kein Selbstzweck. Es senkt spürbar operative Reibung:

Audit-sicherer

Durch nachvollziehbare Strukturen und klar dokumentierte Regeln.

Schneller

Bei Rollenanpassungen, On-/Offboarding und Prozessänderungen.

Stabiler

Bei Upgrades, Rollouts und organisatorischen Veränderungen.

Entlastung

Für IT und Fachbereiche, weil Entscheidungen nicht mehr „im Nebel“ getroffen werden.

Warum die Experten von RZ10

RZ10 ist auf SAP Security spezialisiert – und Berechtigungen sind dabei ein Kernhebel für Sicherheit und Betrieb.

“Es ist dank einer hohen Transparenz von Seiten mindsquares immer ganz klar, wie der Stand eines Projektes ist. Bei der Beratung hinsichtlich der Tools verfolgt mindsquare einen vielfältigen und innovativen Ansatz und sucht gemeinsam mit dem Kunden nach der individuell besten unter den bestehenden Optionen. Wir schätzen an mindsquare die unaufhörlichen Bestrebungen, das bestehende System immer wieder auf ein noch höheres Level zu heben.”
Oliver Baltes |
Fachbereichsleiter Enterprise Resource Planning |
Unternehmensgruppe Nassauische Heimstätte |
Wohnstadt
“Durch die Vorprojekte hatten wir bereits sehr gute Erfahrungen mit mindsquare gesammelt und wussten, auf welchen Partner wir uns einlassen. Es ist dank einer hohen Transparenz von Seiten mindsquares immer ganz klar, wie der Stand eines Projektes ist. Bei der Beratung hinsichtlich der Tools verfolgt mindsquare einen vielfältigen und innovativen Ansatz und sucht gemeinsam mit dem Kunden nach der individuell besten unter den bestehenden Optionen. Wir schätzen an mindsquare die unaufhörlichen Bestrebungen, das bestehende System immer wieder auf ein noch höheres Level zu heben.”
Oliver Baltes |
Fachbereichsleiter Enterprise Resource Planning |
Unternehmensgruppe Nassauische Heimstätte |
Wohnstadt

Unsere Erfolgsgeschichten

Über 5.000 Kundenprojekte haben wir bereits erfolgreich umgesetzt. Die Success Stories dokumentieren unsere partnerschaftliche und erfolgreiche Zusammenarbeit mit Unternehmen unterschiedlichster Größe und aus den unterschiedlichsten Branchen. Hier ist eine Auswahl der Success-Stories.

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Renate Burg
Kundenservice

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