Neues SAP Berechtigungskonzept

Wir helfen SAP Kunden, ein neues Berechtigungskonzept einzuführen, dass den Prüfer zufriedenstellt und im Betrieb reibungslos funktioniert.

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Das Angebot im Detail

Wenn Berechtigungen zum Risiko werden

Ein historisch gewachsenes Berechtigungswesen ist einer der häufigsten Gründe für Audit-Feststellungen, Sicherheits- und Compliance-Risiken, hohe Supportlast und Reibung im Business. Mit einem sauberen Konzept schaffen Sie ein System, das kontrollierbar, prüfbar und handhabbar ist – auch bei S/4HANA-Transformationen, Fiori-Einführungen, neuen Gesellschaften oder Reorganisationen.

Audit-Feststellungen: unzureichende Dokumentation, fehlende Funktionstrennung, Notfalluser ohne Governance
Sicherheits- und Compliance-Risiken: zu breite Berechtigungen, kritische Kombinationsrechte
Hohe Supportlast: Berechtigungsanträge, „Fehlberechtigung“-Tickets, lange Durchlaufzeiten
Reibung im Business: Rollenzersplitterung, unklare Zuständigkeiten, Workarounds

Was Sie am Ende in der Hand haben

Sie erhalten ein Berechtigungskonzept, das sowohl IT-Sicherheit als auch die Arbeitsrealität Ihrer Fachbereiche abbildet – inklusive belastbarer Regeln für Betrieb und Änderungen.

Rollenmodell

Business- und/oder technische Rollen, Namens- und Strukturkonventionen – so, dass die Rollenlandschaft nicht weiter zerfällt.

Funktionstrennung (SoD) & Governance

Bewertung kritischer Kombinationen, klare Freigaben und dokumentierte Regeln – damit Sonderfälle nicht zum Dauerzustand werden.

Blueprint für Ihre Landschaft

Leitplanken für ECC/S/4HANA, Fiori, BW/BI, HCM, CRM u. a. – damit Berechtigungen systematisch ableitbar bleiben.

Sonderfälle & Nachweise

Regeln für Notfalluser, temporäre Berechtigungen, Service- und Schnittstellenuser – plus Dokumentation für prüfbare Vergaben.

Nutzen, den Sie im Alltag merken

Weniger Risiken, bessere Kontrolle: klare Verantwortlichkeiten, nachvollziehbare Vergaben, reduzierte Überberechtigung
Schnellere Durchlaufzeiten: standardisierte Rollen, weniger Einzelfallprüfungen, weniger Rückfragen
Entlastete SAP-Teams: weniger Tickets, weniger „Suche nach der richtigen Rolle“, weniger Feuerwehr-Einsätze
Audit-ready: Dokumentation und Governance sind Teil des Designs – nicht ein nachträglicher Workaround

Typische Anlässe für ein neues Berechtigungskonzept

So unterstützen wir Sie

Je nachdem, was bei Ihnen gerade zählt, liefern wir die passende Unterstützung – von schnell wirksamer Entlastung bis zur vollständigen Umsetzung und laufenden Weiterentwicklung.

Dabei arbeiten wir eng mit IT und Fachbereichen zusammen: In kompakten Workshops vorab schärfen wir Rollen- und Prozessrealität, Verantwortlichkeiten und kritische Funktionen – damit das Konzept später nicht nur prüfbar ist, sondern im Alltag akzeptiert wird.

Gezielte Verstärkung Ihrer SAP-Security-Ressourcen

Wir unterstützen Ihre Verantwortlichen im Tagesgeschäft, schließen Lücken, strukturieren Rollen und bringen Ordnung in Berechtigungsobjekte – ohne unnötigen Overhead.

End-to-end Umsetzung als klares Vorhaben:

Wir übernehmen Konzeption, Abstimmung, Umsetzung und Qualitätssicherung – inklusive sauberer Nachweise, damit das Ergebnis im Audit belastbar ist.

Kontinuierliche Betreuung & Weiterentwicklung:

Ein eingespieltes Team reagiert schnell auf Anforderungen, hält Wissen vor und entwickelt Ihr Berechtigungsmodell weiter – besonders wertvoll bei laufenden Änderungen in Organisation und Systemlandschaft.

Warum die Experten von RZ10?

Fokus auf SAP Basis & Security: Wir denken Berechtigungen im Kontext von Betrieb, Sicherheit, Compliance und Change-Prozessen.
Pragmatisch statt theoretisch: Rollen, Regeln und Prozesse müssen im Alltag funktionieren – mit geringer Ticketlast.
Erfahrung aus vielfältigen SAP-Landschaften: von gewachsenen ECC-Umgebungen bis zu S/4HANA- und Fiori-Szenarien mit modernen Governance-Anforderungen.

“Wir verfügen jetzt über ein modernes Berechtigungskonzept, das wir intern eigenständig betreiben und weiterentwickeln können. Von Anfang an haben wir die Zusammenarbeit mit mindsquare als partnerschaftlich und auf Augenhöhe erlebt: Die Unterstützung erfolgte schnell und zuverlässig – und auch menschlich hat es hervorragend gepasst.”

Tim Schelhas, Leiter IT-Applikationsmanagement bei LÖWEN ENTERTAINMENT GmbH

Unsere Erfolgsgeschichten

Über 5.000 Kundenprojekte haben wir bereits erfolgreich umgesetzt. Die Success Stories dokumentieren unsere partnerschaftliche und erfolgreiche Zusammenarbeit mit Unternehmen unterschiedlichster Größe und aus den unterschiedlichsten Branchen. Hier ist eine Auswahl der Success-Stories.