BTP Security Konzept

Schaffen Sie ein belastbares Sicherheitskonzept für Ihre SAP Business Technology Platform, das Zugriffe, Identitäten, Berechtigungen und technische Verbindungen sauber steuert – verständlich für IT, tragfähig für Security und nutzbar für Ihre Projekte.
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Das Angebot im Detail

BTP-Innovationen brauchen verbindliche Sicherheitsleitplanken

Mit dem Ausbau Ihrer SAP Business Technology Platform wächst auch die Sicherheitskomplexität: neue Rollen, Zugriffe, Schnittstellen und Betriebsaufgaben.

Werden diese nur projektweise gelöst, entsteht ein uneinheitliches Sicherheitsniveau mit unklaren Berechtigungen und Verantwortlichkeiten.

Ein SAP BTP Security Konzept verbindet Strategie, technische Absicherung und Governance zu einer gemeinsamen Grundlage.

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln unsere SAP-Security-Berater dabei eine umsetzbare und auditfähige Baseline, die zu Ihrer Organisation und Ihren bestehenden Prozessen passt – und im Alltag tatsächlich genutzt wird.

Konkrete Maßnahmen zur technischen Absicherung

Das Ergebnis: eine lebende Security-Baseline

Sie erhalten eine belastbare Grundlage, die zukünftige BTP-Vorhaben beschleunigt und gleichzeitig das Sicherheitsniveau schützt.

Für wen eignet sich ein SAP BTP Security Konzept?

Das Angebot richtet sich an Unternehmen, die ihre SAP BTP bereits produktiv nutzen oder deren Einsatz deutlich ausbauen. Besonders relevant ist es, wenn mehrere Integrationen, Subaccounts oder Entwicklungsteams beteiligt sind und bisher keine übergreifenden Sicherheitsleitplanken bestehen.

Auch bei bevorstehenden Audits, der Einführung neuer BTP-Services oder dem Aufbau eines Center of Excellence schafft das Konzept eine verlässliche Entscheidungsgrundlage.

Warum BTP Security mit RZ10?

RZ10 verbindet SAP-Security-Kompetenz mit dem Verständnis für SAP-Betrieb, Berechtigungen und hybride Systemlandschaften. Dadurch betrachten wir nicht nur einzelne Einstellungen, sondern das Zusammenspiel aus Plattform, angeschlossenen Systemen, Organisation und laufendem Betrieb.

Die Umsetzung wird durch spezialisierte Berater gesteuert und qualitätsgesichert. Sie erhalten klar aufeinander abgestimmte Ergebnisse und einen zentralen Ansprechpartner für das Gesamtvorhaben.

Häufig gestellte Fragen

Nein. Das Ziel ist eine praktisch einsetzbare Baseline mit konkreten Leitplanken, Verantwortlichkeiten und priorisierten Maßnahmen. Der Wissenstransfer und die Überprüfung der Alltagstauglichkeit sind Teil des Leistungsversprechens.
Ja. Bestehende Integrationsflüsse, individuelle Entwicklungen, Berechtigungen und technische Verbindungen können in die Analyse einbezogen und anhand der definierten Sicherheitsprinzipien bewertet werden.
Ja. Account-Struktur, Berechtigungsmodell und Governance werden so ausgerichtet, dass neue Services, Teams und Erweiterungen kontrolliert ergänzt werden können.
Ja. Die Einbindung sicherheitsrelevanter Protokolle in vorhandene Monitoring- und SIEM-Prozesse kann im technischen Zielbild berücksichtigt werden.
“Es ist dank einer hohen Transparenz von Seiten mindsquares immer ganz klar, wie der Stand eines Projektes ist. Bei der Beratung hinsichtlich der Tools verfolgt mindsquare einen vielfältigen und innovativen Ansatz und sucht gemeinsam mit dem Kunden nach der individuell besten unter den bestehenden Optionen. Wir schätzen an mindsquare die unaufhörlichen Bestrebungen, das bestehende System immer wieder auf ein noch höheres Level zu heben.”
Oliver Baltes |
Fachbereichsleiter Enterprise Resource Planning |
Unternehmensgruppe Nassauische Heimstätte |
Wohnstadt
“Durch die Vorprojekte hatten wir bereits sehr gute Erfahrungen mit mindsquare gesammelt und wussten, auf welchen Partner wir uns einlassen. Es ist dank einer hohen Transparenz von Seiten mindsquares immer ganz klar, wie der Stand eines Projektes ist. Bei der Beratung hinsichtlich der Tools verfolgt mindsquare einen vielfältigen und innovativen Ansatz und sucht gemeinsam mit dem Kunden nach der individuell besten unter den bestehenden Optionen. Wir schätzen an mindsquare die unaufhörlichen Bestrebungen, das bestehende System immer wieder auf ein noch höheres Level zu heben.”
Oliver Baltes |
Fachbereichsleiter Enterprise Resource Planning |
Unternehmensgruppe Nassauische Heimstätte |
Wohnstadt

Unsere Erfolgsgeschichten

Über 5.000 Kundenprojekte haben wir bereits erfolgreich umgesetzt. Die Success Stories dokumentieren unsere partnerschaftliche und erfolgreiche Zusammenarbeit mit Unternehmen unterschiedlichster Größe und aus den unterschiedlichsten Branchen. Hier ist eine Auswahl der Success-Stories.

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Renate Burg
Kundenservice

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